MES PRESTATIONS

Séminaires, évaluation, stratégie, pilotage et certification RSE

De l’identification de vos enjeux, à la co-construction de votre stratégie responsable jusqu’à son pilotage opérationnel, je vous propose un plan de transition en 5 étapes en fonction de vos objectifs et ambitions. besustainaball vous apporte son expérience et énergie (renouvelable !).
To be or not to be n’est plus la question aujourd’hui.

BE
ENGAGED

BE
AWARE

BE
RESPONSIBLE

BE
IN CONTROL

BE
YOND

BE ENGAGED

De la sensibilisation collective à l’engagement. Ma spécificité ? Être au plus proche de vos besoins et vos équipes. Favoriser la vulgarisation des thématiques RSE pour en faire un puissant outil d’engagement d’équipe.


Vos besoins

  • Développer une dynamique positive et engagée au sein de votre entreprise

  • Favoriser l’intelligence collective autour de sujets fédérateurs

  • Sensibiliser vos employés et parfaire leurs compétences sur les sujets de développement durable (économie circulaire, RSE, réchauffement climatique) lors d’ateliers participatifs de 3h à 1 journée.


Mon offre

Des ateliers ou séminaires participatifs de 4h à une journée au sein de votre établissement ou en « au vert ».

Analyse de vos pratiques environnementales & sociétales

Réflexion collective sur les pistes d’amélioration globales ou par thèmes (numérique, les déchets, ..)

Proposition d’actions concrètes à déployer au sein de l’entreprise

Atelier d’intelligence collective fondé sur les rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) sur les composantes du dérèglement climatique et son caractère systémique.

En ligne ou en présentiel.

Workshop proposé en 2 temps (théorie & pratique) a pour objectif de faire monter en compétence vos collaborateurs sur le sujet et les faire réfléchir sur l’éco-conception produit, sur l’économie de la fonctionnalité et le développement de nouveaux modèles d’affaires performants.

Proposition d’ateliers sur-mesure en fonction de vos besoins et problématiques internes à votre entreprise

BE AWARE

De la prise de conscience… Ma spécificité ? Transposer les référentiels incontournables comme les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU, la norme internationale ISO 26000 sur la RSE à votre contexte d’entreprise.


Vos besoins

  • Bénéficier d’une expertise RSE externe

  • Connaître votre point de départ en évaluant vos pratiques

  • Anticiper et maitriser vos risques


Mon offre

  • Cartographie de vos parties prenantes et de leurs attentes

  • Analyse et hiérarchisation de vos enjeux pertinents et ceux de votre secteur

  • Identification et consultation vos parties prenantes internes et externes principales, sur la base d’interviews

  • Évaluation de vos pratiques RSE actuelles

  • Identification de vos atouts & proposition axes d’amélioration

  • Rédaction et présentation d’un rapport d’audit RSE

BE RESPONSIBLE

… à la prise de responsabilité. Ma spécificité ? Associer un grand nombre de collaborateurs pour l’élaboration du plan d’actions et ainsi favoriser l’adhésion de tous pour construire ensemble votre stratégie de développement durable.

 


Vos besoins

  • Formaliser votre démarche en l’intégrant au cœur de votre stratégie globale d’entreprise

  • Définir le plan d’actions et planifier son déploiement


Mon offre

  • Réalisation d’un bilan carbone.
  • Définition des axes d’engagement prioritaires et de la vision d’entreprise.
  • Planification du plan d’actions (sur plusieurs années avec des indicateurs, des pilotes, un timing, un budget et des objectifs à atteindre).
  • Mise en place d’outils de pilotage des actions : Sélection d’indicateurs de mesure KPIs + Définition du niveau d’ambition et des objectifs (mesurables et réalisables) à atteindre à l’issue de votre feuille de route.
  • Évaluation des progrès.

BE IN CONTROL

… Piloter sa démarche (mesurer, communiquer, diriger). Ma spécificité ? Une experte indépendante agissant comme un membre intégré à votre équipe pour une mission ponctuelle ou sur du plus long terme : une fonction RSE externalisée.


Vos besoins

  • Structurer votre plan de déploiement (organisation, métiers, processus, communication…).

  • Partager avec les parties prenantes (internes & externes) l’engagement et les progrès réalisés par l’entreprise.

  • Accélérer la transformation de culture de l’entreprise.


Mon offre

  • Pilotage et suivi du plan de déploiement des actions.

  • Réalisation un plan de communication (interne & externe) s’appuyant sur les supports utilisés par l’entreprise (intranet, affichage, newsletter, événement).

  • Développement de support de sensibilisation et formation (e-learning, fiches explicatives, ateliers collaboratifs) pour les collaborateurs

  • Mise en place d’une stratégie de dialogue avec vos parties prenantes via des ateliers d’engagement et entretiens

  • Définition du plan de mobilité de l’entreprise.

BE YOND

… Aller plus loin dans votre démarche et devenir un influenceur positif. Ma spécificité ? Une expertise en Stratégie Business développée au sein de grands groupes adaptée à votre contexte et réalité d’entreprise + Formée par l’organisation B Lab sur le référentiel de certification B Corp.


Vos besoins

  • Faire de votre entreprise une entreprise contributrice et influenceuse d’impact positif sur votre écosystème de partenaires : de vos fournisseurs à vos clients.

  • Valoriser votre démarche responsable


Mon offre

  • Accompagnement à la formulation de la raison d’être de l’entreprise

  • Co-création et mise en place de modèles d’affaires vertueux (leasing, partage, résilience productive, innovation frugale, circularité,…)

  • Valorisation de la démarche par l’obtention d’une certification RSE type B Corp.